Muutosjohtaminen

Tie onnistuneeseen työtapojen uudistamiseen

Muutosjohtamisen merkitys

Työtapojen modernisoiminen tai esimerkiksi Microsoft 365 Copilotin käyttöönotto vaativat usein jokaiselta henkilöstön jäseneltä työtapojen muuttamista. Työtapamuutos on prosessi, jossa jokainen etenee omaa tahtiaan. Muutosta täytyy tukea organisaatiotasolla vahvalla muutosjohtamisella ja -viestinnällä. Onnistuneen muutoksen tärkeimpiä tekijöitä ovat ylimmän johdon tuki, aktiivinen muutosviestintä sekä riittävä koulutus ja tuki.

Jos organisaatiossanne on käynnissä työtapojen uudistaminen, kuten henkilöstön aktivoiminen tekoälyn tehokkaampaan hyödyntämiseen, tarjoamme asiantuntevaa tukea muutosjohtamisen työkaluilla.

Varmuutta muutokseen Veranon asiantuntijan avulla

Veranon muutosjohtamisen palvelut auttavat organisaatiotanne onnistumaan työtapojen uudistamisessa ja uusien työkalujen käyttöönotossa. Prosci-sertifioidun asiantuntijan johdolla tarjoamme muun muassa:

  • Muutosjohtamisen ylätason suunnitelman
  • Muutosviestinnän suunnitelman
  • Muutosviestinnän materiaalit johdolle, esihenkilöille, pilottikäyttäjille ja loppukäyttäjille
  • Aktiivikäyttäjien verkoston ylläpidon
  • Loppukäyttäjien tukikanavan tai tukiklinikoiden järjestämisen
  • Koulutukset

Olemme mukana jokaisessa vaiheessa varmistaaksemme, että muutos toteutuu sujuvasti ja saavuttaa tavoitteensa.

Haluaisitteko keskustella lisää kanssamme muutosjohtamisen mahdollisuuksista?

Learn how we helped 100 top brands gain success