Työtapojen modernisoiminen tai esimerkiksi Microsoft 365 Copilotin käyttöönotto vaativat usein jokaiselta henkilöstön jäseneltä työtapojen muuttamista. Työtapamuutos on prosessi, jossa jokainen etenee omaa tahtiaan. Muutosta täytyy tukea organisaatiotasolla vahvalla muutosjohtamisella ja -viestinnällä. Onnistuneen muutoksen tärkeimpiä tekijöitä ovat ylimmän johdon tuki, aktiivinen muutosviestintä sekä riittävä koulutus ja tuki.
Jos organisaatiossanne on käynnissä työtapojen uudistaminen, kuten henkilöstön aktivoiminen tekoälyn tehokkaampaan hyödyntämiseen, tarjoamme asiantuntevaa tukea muutosjohtamisen työkaluilla.
Veranon muutosjohtamisen palvelut auttavat organisaatiotanne onnistumaan työtapojen uudistamisessa ja uusien työkalujen käyttöönotossa. Prosci-sertifioidun asiantuntijan johdolla tarjoamme muun muassa:
Muutosjohtamisen ylätason suunnitelman
Muutosviestinnän suunnitelman
Muutosviestinnän materiaalit johdolle, esihenkilöille, pilottikäyttäjille ja loppukäyttäjille
Aktiivikäyttäjien verkoston ylläpidon
Loppukäyttäjien tukikanavan tai tukiklinikoiden järjestämisen
Koulutukset
Olemme mukana jokaisessa vaiheessa varmistaaksemme, että muutos toteutuu sujuvasti ja saavuttaa tavoitteensa.